美专家：搞垮华为也没用，中国还能造新公司替代它

　　也许你十几年累积的经验、美专没用知识体系和人脉是成为阻碍自己干这行的最大包袱。

围绕着分级诊疗体系及医生多点执业下的医患关系而展开的一系列商业模式的创新将会成为可能，家搞不管是大平台还是垂直细分的模式都有可能找到自身的市场需求。参照国际上PE和上市公司发展的进程，垮华KKR、垮华黑石等机构实际上很少做参股型投资，而更多则是参与到一个行业中的优秀企业，然后深入培养，将其打造成行业上市龙头企业或通过并购的方式实现退出。

在临床试验中，为也医生可以对目标患者进行精准招募，精准宣讲;在诊疗过程中，医生可以根据患者的基因类型选择疗效突出的药物，减少药物副作用。医药电商是行业公认的互联网医疗离变现最近的领域，国还同时也密切关系到现有医疗体系医院的核心利益。医疗健康行业的转型，司替特别是传统的医药上市公司，司替往往通过管理的变革、行业的迁移(包括横向拓展与纵向深入)和企业整体转型三种方式逐步探寻自我突破与价值实现。

英国–“十万基因组计划”由英国首相DavidCameron于2012年12月提出，美专没用并于2014年春天正式启动，拟于2017年前完成10万人基因组测序工作。对于医疗健康行业同样如此，家搞比如高端人才回国，家搞全球医药研发中心转移，医药产品研发的“技术升级”和销售的“海外拓展”，还有国内医疗器械等行业的部分“国产进口替代”等。

它以基因测序技术的快速发展、垮华诊断手段的精确丰富、垮华临床药物的靶向明确、生物医学分析的日渐成熟和生物大数据云计算技术日新月异为前提，引领现有的通用性医疗模式逐步转化为高度个体化的医疗模式。

当然，为也并购做的好不好，是不是算成功，也有一个简单粗暴的检验标准——在一定的时期内市场对上市公司股价是否认可。对包括上述一般行业及医疗健康行业重要趋势的深入理解，国还加上医药行业本身的专业特点认知，国还非常有助于资本对自身投资策略和价值取向的定位，也可以更好为被投企业做好增值服务。

司替到2020年预计中国互联网医疗行业市场规模将突破千亿元。 公司的增长逻辑2016年，美专没用上市公司投资私募基金热度不减，它们通过LP或其它形式参与到基金。

资本在正式介入医药行业之前需要了解清楚该行业的特点，家搞通过了解企业自身和转型的基本规律与价值趋势等特点，方能做到有的放矢。2016医疗健康产业投资报告伴随着中国逐步进入老龄化社会，垮华中国的医疗健康产业已经发展成为一个近4万亿的市场。